2020年3月14日，在總部一號會議室中，葉總組織營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、人力、財經(jīng)各大體系的高級管理人員進行對《以奮斗者為本》一書的學(xué)習(xí)，并對過往工作中的不足做自我批判。葉總首先帶頭對自己以往的對外溝通、團隊協(xié)調(diào)方面的不足進行了自我批判。之后各位領(lǐng)導(dǎo)也對各自管理的體系中的工作出現(xiàn)的問題以及自身存在的不足進行了自我批判。

葉總表示，自我批判的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題之后的改正。堅持自我批判才能進步，才能讓胸襟變得開闊。高級干部還要掌握“開放、妥協(xié)、灰度”這三個方面。對人、對事都要有開放的態(tài)度；在為工作發(fā)生爭執(zhí)的時候要學(xué)會妥協(xié)，先按照別人的方法做，做的不成功我們再換個方法，一起去完成；對待人際關(guān)系要把握好灰度，領(lǐng)導(dǎo)下面的人不是非黑即白，要協(xié)調(diào)好各方，把握好灰度才能真正發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。