11月16日至11月18日，湖南景峰醫(yī)藥股份有限公司2019年財經(jīng)改革工作會議在上海召開。本次改革會議的目的是要提高財務(wù)的管理功能，深刻總結(jié)前期工作，全面進(jìn)行深化改革，積極展望未來發(fā)展。

葉總指出：認(rèn)真工作是降低成本的第一要素，財經(jīng)的所有干部，首先需要換思想，調(diào)整心態(tài)面對改革。先解決心態(tài)，先解決自己的問題，先把本職最簡單的工作做到極致，再提升員工自身專業(yè)能力，公司需要合理的員工和合格的員工。干部們需要提高自己的管理水平，改善工作方法，提高自己的管理藝術(shù)，用管理來驗(yàn)證工作效率。財經(jīng)板塊既是公司戰(zhàn)略的承接者，也是戰(zhàn)術(shù)的制定人。在整個企業(yè)里，能否提高有效管理，跟財經(jīng)是分不開的。改革是不是一個人的事，要配合公司積極推動改革，改革不僅僅是干部的改革，是所有員工的改革，讓所有員工享受到改革的紅利。

景峰醫(yī)藥即將進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的第三個五年，也是尤為關(guān)鍵的五年。集團(tuán)全員將在以葉總為核心的管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)下，堅定貫徹“走與國際接軌的仿制藥產(chǎn)業(yè)化道路”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮勇的姿態(tài)和更充沛的干勁，積極擴(kuò)大以學(xué)術(shù)營銷為主的自營銷售隊伍的建設(shè)，朝著公司既定目標(biāo)不斷前進(jìn)。

——總裁辦