11月16日至11月18日，湖南景峰醫(yī)藥股份有限公司2019年財經改革工作會議在上海召開。本次改革會議的目的是要提高財務的管理功能，深刻總結前期工作，全面進行深化改革，積極展望未來發(fā)展。

葉總指出：認真工作是降低成本的第一要素，財經的所有干部，首先需要換思想，調整心態(tài)面對改革。先解決心態(tài)，先解決自己的問題，先把本職最簡單的工作做到極致，再提升員工自身專業(yè)能力，公司需要合理的員工和合格的員工。干部們需要提高自己的管理水平，改善工作方法，提高自己的管理藝術，用管理來驗證工作效率。財經板塊既是公司戰(zhàn)略的承接者，也是戰(zhàn)術的制定人。在整個企業(yè)里，能否提高有效管理，跟財經是分不開的。改革是不是一個人的事，要配合公司積極推動改革，改革不僅僅是干部的改革，是所有員工的改革，讓所有員工享受到改革的紅利。

景峰醫(yī)藥即將進入企業(yè)發(fā)展的第三個五年，也是尤為關鍵的五年。集團全員將在以葉總為核心的管理團隊領導下，堅定貫徹“走與國際接軌的仿制藥產業(yè)化道路”的戰(zhàn)略目標，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮勇的姿態(tài)和更充沛的干勁，積極擴大以學術營銷為主的自營銷售隊伍的建設，朝著公司既定目標不斷前進。

——總裁辦