為深入落實(shí)集團(tuán)公司效率文化的傳播與落地，全面提升員工工作效率，2019年11月12日，貴州景誠(chéng)制藥有限公司舉行了“效率文化月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，景誠(chéng)制藥全體管理干部、員工高舉右手，宣讀《干部作風(fēng)八條》、《景峰痛恨的十八項(xiàng)惰怠行為》、《效率文化十條》，集體宣誓，簽名承諾提升工作效率，以高質(zhì)量的工作實(shí)踐確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的高效率達(dá)成。

當(dāng)天早上九點(diǎn)，景誠(chéng)生產(chǎn)基地大會(huì)議室響起了激昂的樂曲，“效率文化月”啟動(dòng)在此拉開序幕，景誠(chéng)全體員工共200多人參加。首先，會(huì)議主持人宣讀了流程，景誠(chéng)人力行政部部長(zhǎng)沈圣君宣講“效率文化月”的意義和文件精神。

總經(jīng)理郁華軍作動(dòng)員令講話。郁總說，這次“效率文化月”啟動(dòng)非常高效，從接到集團(tuán)的文件，到宣傳板的制作，會(huì)議的召開都非常迅速。“效率文化”的本質(zhì)與核心，總結(jié)起來就是要提倡用艱苦奮斗的精神，來提高我們的勞動(dòng)生產(chǎn)率，以高效率的付出來創(chuàng)造盡可能大的價(jià)值，契合集團(tuán)提出的狼性文化。我們作了未來五年的規(guī)劃，非常有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，這在景誠(chéng)的發(fā)展歷史上是前所未有的。要完成這個(gè)挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，就要求我們的體系要有強(qiáng)力支撐，需要我們效率的提升，才能完成生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)成最終規(guī)劃目標(biāo)。景峰經(jīng)歷十年的發(fā)展，今天面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是展現(xiàn)出了巨大的機(jī)會(huì)，因此我們提倡的效率文化，大家必須高度關(guān)注，必須執(zhí)行。

效率文化的落腳點(diǎn)是末位淘汰，如果要在景誠(chéng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)里、要在景峰這個(gè)集體里面能夠發(fā)展下去，必須要高效執(zhí)行。不注重自己的工作效率實(shí)踐，那必然被淘汰。我們各位干部員工要對(duì)照《效率文化十條》、《景峰痛恨的十八項(xiàng)惰怠行為》、《干部作風(fēng)八條》，在工作中都要有體現(xiàn)。號(hào)召大家按照公司的要求和塑造的文化氛圍，按照行動(dòng)指南、行為準(zhǔn)則，積極參與，積極投入，改變我們自己，適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

郁總帶領(lǐng)景誠(chéng)全體干部員工進(jìn)行了宣誓，在鏗鏘有力的宣誓中，表現(xiàn)出景誠(chéng)全體干部員工良好的精神風(fēng)貌和緊跟景峰改革發(fā)展的步伐的堅(jiān)定信念。隨后，按照總經(jīng)理、部長(zhǎng)、主管、組長(zhǎng)、員工順序，大家秩序井然的上臺(tái)在《干部作風(fēng)八條》、《景峰痛恨的十八項(xiàng)惰怠行為》、《效率文化十條》宣誓板上鄭重寫上自己的名字。

景誠(chéng)在“效率文化月”活動(dòng)中，設(shè)立了以郁總和各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)委員會(huì)，設(shè)立了多個(gè)小組，分別負(fù)責(zé)宣傳造勢(shì)、效率文化專項(xiàng)培訓(xùn)、部門流程專項(xiàng)改善、開展效率專項(xiàng)檢查活動(dòng)、效率文化征文競(jìng)賽活動(dòng)、效率文化標(biāo)兵、末位淘汰工作、效率文化項(xiàng)目工作、績(jī)效管理、文化落地、員工關(guān)系、變革管理，工作落實(shí)到人。

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，通過效率文化活動(dòng)的開展，使效率文化植根于景誠(chéng)廣大干部員工的心中，從思想上、行動(dòng)上時(shí)刻警醒自己，以“馬上辦、務(wù)實(shí)干”的作風(fēng)，高效執(zhí)行，高效工作，以奮斗者為本，以奉獻(xiàn)者為榮，增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力，提高公司外部的競(jìng)爭(zhēng)力，提升員工的整體素質(zhì)，增進(jìn)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身事業(yè)的責(zé)任感，為景峰發(fā)展努力奮發(fā)。

——景誠(chéng)制藥 楊天勛